LinkedIn là 1 trang mạng xã hội lớn, được thiết kế riêng cho cộng đồng doanh nghiệp, cá nhân với mục đích tìm kiếm việc làm hoặc tuyển dụng nhân sự, hay mở rộng cơ hội kinh doanh.
Chuyên Mục : Kinh nghiệm tuyển dụng
Tất cả mọi nhân viên mới khi vừa bước vào doanh nghiệp đều sẽ tham gia quy trình onboarding.
Tầm quan trọng của nhiệm vụ quản lý thông tin nhân sự từ lâu đã được đề cao, nhất là trong thời đại cạnh tranh nhân lực hiện nay, những vai trò nòng cốt càng thể hiện rõ nét hơn trong việc
Hệ thống trả lương 3P đã và đang hoàn thiện những mặt bất cập mà hình thức trả lương truyền thống gặp phải.
Cơ sở tính lương 3P là dựa vào thực lực, vào hiệu quả làm việc thực tế mà nhân viên đó mang lại cho doanh nghiệp.
Đánh giá năng lực nhân viên là một nhiệm vụ cực kỳ quan trọng, vì đó chính là nền tảng giúp doanh nghiệp phát triển, bổ sung, đào tạo và giữ nhân tài.
Để xây dựng một đội ngũ nhân sự hùng mạnh ở hàng trăm quốc gia, ban lãnh đạo và bộ phận tuyển dụng Samsung đã làm thế nào để guồng máy vẫn duy trì hiệu suất làm việc cao nhất ? Chúng ta hãy cùng TalentBold tìm hiểu ngay sau đây.
TalentBold đã thảo luận cùng các chuyên gia nhân sự hàng đầu và tổng hợp lại những thông tin quan trọng về vị trí nhân viên cải tiến để chia sẻ tới bạn đọc trong bài viết dưới đây.
Hiện nay có khá nhiều kênh tuyển dụng được áp dụng, tuy nhiên chỉ một vài kênh mang lại hiệu quả cao nhất cho cả ứng viên và nhà tuyển dụng. Đó là những kênh nào và khai thác thế nào? Tất cả sẽ được TalentBold giải đáp ngay sau đây thông qua bài viết này.
Những kỹ năng mềm đối với một người quản lý là rất quan trọng, trong đó phải kể đến kỹ năng lãnh đạo. Và nội dung bài viết hôm nay, TalentBold sẽ đi sâu phân tích kỹ năng lãnh đạo là gì? Đó là một kỹ năng riêng lẻ hay là một tập hợp của những kỹ năng?
Hiện nay, số lượng ứng viên gia nhập ngành bất động sản khá đông nhưng hiệu quả làm việc lại không như mong đợi. Bằng thực tế trải nghiệm trong ngành nhân sự, hôm nay, TalentBold sẽ chia sẻ cách tìm ứng viên ngành Bất động sản mang đến một quy trình tuyển dụng thành công.
Với hình thức tuyển dụng qua các kênh mạng xã hội, ứng viên và nhà tuyển dụng tiếp cận nhau thuận lợi hơn, tuy nhiên kèm theo đó vẫn còn những bất cập tồn tại.
Hôm nay, TalentBold sẽ tập trung khai thác những ưu nhược điểm của kênh tuyển dụng website nhằm giúp doanh nghiệp Việt xây dựng định hướng kênh tuyển dụng tốt nhất riêng mình.
Số lượng doanh nghiệp tại Việt Nam lựa chọn thuê ngoài trợ lý tuyển dụng ngày càng lớn thông qua quá trình tác nghiệp của trợ lý được thuê. Vậy công việc của một trợ lý tuyển dụng là gì mà có thể chinh phục cả những doanh nghiệp kỳ vọng cao nhất?
Bên cạnh Facebook, LinkedIn được xem là nguồn cung cấp ứng viên trực tuyến chất lượng cao, tương thích những vị trí quản lý cấp trung đến cấp cao. Để đăng tin tuyển dụng miễn phí trên LinkedIn thuận lợi, nhanh chóng, mời bạn tham khảo bài viết sau đây của HRchannels.
Kỹ sư quản lý chất lượng (Quality Control Engineer) hay Kỹ sư QC là người chịu trách nhiệm kiểm soát chất lượng sản phẩm dựa trên quy trình tiêu chuẩn do bộ phận QA thiết lập nên
Trong một số trường hợp, vì lý do đột xuất nào đó khiến họ tới công ty trễ. Còn có những người đi làm muộn như là một thói quen.
Quy trình tuyển dụng của Samsung. Sơ lược các vòng tuyển dụng tại Samsung. Chi tiết các vòng tuyển dụng tại Samsung.
TalentBold đã tìm hiểu, tổng hợp những thông tin liên quan đến kênh tuyển dụng và chia sẻ với bạn đọc trong bài viết hôm nay.
Nhân lực là tài sản quý của doanh nghiệp. Muốn doanh nghiệp phát triển, đội ngũ nhân lực phải mạnh nghiệp vụ, giỏi chuyên môn vì vậy TalentBold luôn khuyến khích mỗi doanh nghiệp xây dựng quy trình đào tạo phát triển nguồn nhân lực chuyên nghiệp cho riêng mình
Hãy xem công việc của một Employer Branding bao gồm những gì nhé: Employer Branding là vị trí chuyên phụ trách mảng xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng
HRM là chữ viết tắt của Human Resource Management – tạm dịch là quản trị nguồn nhân lực. Nhằm hỗ trợ hành trang cho các ứng viên, TalentBold sẽ tổng hợp HRM là gì? Tất tần tật về Human Resource Management một cách súc tích và dể hiểu nhất trong bài viết này.
Nhu cầu đánh giá năng lực nhân sự định kỳ rất được quan tâm nhưng lại không nhiều đơn vị biết cách áp dụng hiệu quả phương pháp này.
Trong doanh nghiệp, việc xuất hiện những nhân viên chống đối không còn là việc hiếm nữa. Dù chính sách, phúc lợi, quy trình hoạt động tốt thế nào vẫn sẽ có những ý kiến bất đồng từ phía người lao động.
Tuy nhiên việc xử lý nhân sự lười biếng là một vấn đề tế nhị và luôn phải đảm bảo lợi ích toàn cục cho doanh nghiệp.
Quản lý nhân viên cứng đầu sẽ mất khá nhiều thời gian và công sức của doanh nghiệp vì họ thường chỉ làm việc theo ý mình, rất ít khi chịu thay đổi theo hướng dẫn của quản lý
Để an tâm đưa ra quyết định tuyển dụng một ứng viên giỏi, các nhà tuyển dụng đa phần sẽ lựa chọn tiến hành bước Background Check trước khi hoàn tất quy trình tuyển dụng.
Việc xử lý nhân viên không hoàn thành nhiệm vụ là điều cần nhưng xử lý làm sao hợp tình hợp lý, đồng thời duy trì một môi trường làm việc đầy nhân văn để toàn bộ nhân viên an tâm nỗ lực làm việc mới thật sự là điều quản lý cần chú trọng.
Nhân viên thường xuyên xin nghỉ, dù là nghỉ phép thường niên hay họ chấp nhận nghỉ không lương thì cũng có tác động không tốt đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Như bao ngành nghề khác, yếu tố cốt lõi dẫn đến thành công chính là sự phù hợp năng lực và tố chất. Vậy những ai phù hợp với nghề nhân sự?
Showing 1 - 30 of 158 results
