Biểu hiện của đồng nghiệp “dấu dốt” – Nhận diện để tránh xa drama công sở

Trong môi trường công sở, bạn không thể chọn đồng nghiệp, nhưng bạn hoàn toàn có thể chọn cách ứng xử phù hợp với từng kiểu người. Một trong những kiểu người gây nhiều khó chịu, ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu suất làm việc và tâm lý tập thể chính là kiểu “đồng nghiệp dấu dốt”. Đây là từ dùng để chỉ những người thường giấu dốt, không chịu học hỏi, ngại cập nhật kiến thức nhưng lại luôn cố gắng tỏ ra bản thân rất hiểu chuyện. Bài viết này sẽ giúp bạn nhận diện các biểu hiện điển hình của đồng nghiệp “dấu dốt” – để biết cách ứng xử khéo léo, không rơi vào bẫy stress nơi công sở.

MỤC LỤC:
1. Đồng nghiệp "dấu dốt" là ai?
2. 7 biểu hiện điển hình của đồng nghiệp "dấu dốt"
2.1. Nói nhiều, làm ít
2.2. Không biết nhưng sợ người khác biết mình không biết
2.3. Lén lút “trộm chất xám” của người khác
2.4. Không chủ động học hỏi, thích phụ thuộc
2.5. Thiếu trách nhiệm nhưng lại giỏi… đổ lỗi
2.6. Luôn thích kiểm soát người khác dù không giỏi hơn
2.7. Không bao giờ nhận sai
3. Tại sao bạn cần nhận diện sớm đồng nghiệp dấu dốt?
4. Cách ứng xử thông minh với đồng nghiệp “dấu dốt”
4.1. Giữ thái độ trung lập, không quá thân thiết
4.2. Giao tiếp rõ ràng và có bằng chứng
4.3. Tập trung vào công việc và kết quả của bạn

1. Đồng nghiệp "dấu dốt" là ai? 

Trong môi trường công sở, không ít người từng ít nhiều gặp phải kiểu đồng nghiệp “dấu dốt” – không thực sự có năng lực, nhưng luôn cố gắng tạo vỏ bọc giỏi giang. Họ thường khiến bầu không khí làm việc trở nên khó chịu, thiếu hiệu quả và tạo ra những mâu thuẫn không đáng có.

Hiểu rõ các biểu hiện của đồng nghiệp dấu dốt không chỉ giúp bạn giữ tinh thần tỉnh táo, mà còn góp phần xây dựng môi trường làm việc lành mạnh, hiệu quả.

2. 7 biểu hiện điển hình của đồng nghiệp "dấu dốt" 

2.1. Nói nhiều, làm ít 

Đây là biểu hiện phổ biến nhất. Những đồng nghiệp này thường rất “mồm mép”, nói chuyện lưu loát, luôn tham gia các cuộc họp với vẻ mặt hăng hái – nhưng khi bắt tay vào công việc thực tế thì lại không có kết quả cụ thể nào.

Tín hiệu nhận biết: Họ thường xuyên “vẽ” ra kế hoạch nhưng không có timeline thực tế, hoặc đổ lỗi cho người khác khi deadline trễ.

2.2. Không biết nhưng sợ người khác biết mình không biết 

Họ sợ bị đánh giá là yếu kém nên thay vì học hỏi, họ giấu dốt bằng cách ậm ừ cho qua hoặc vòng vo, khiến công việc bị trì trệ. Điều này nguy hiểm ở chỗ: họ không hỏi, không làm được, lại cũng không nhường người khác làm.

Thống kê: Theo khảo sát của Gallup năm 2024, 36% nhân viên thừa nhận từng gặp khó khăn trong công việc nhưng không dám hỏi đồng nghiệp vì sợ bị đánh giá.

Xem thêm tại>>>Văn hóa công sở kiểu cũ có đang “đuổi khéo” Gen Z rời đi?

2.3. Lén lút “trộm chất xám” của người khác 

Một số người không tự sáng tạo ra ý tưởng mà chuyên “hóng hớt” rồi biến thành của mình. Trong khi bạn mất hàng giờ lên kế hoạch, họ chỉ cần vài phút “tổng hợp lại” và trình bày như chính họ nghĩ ra.

Biểu hiện:

Luôn đòi kiểm tra nội dung người khác trước khi nộp nhóm

Hay xuất hiện phút cuối buổi họp để “góp ý” nhưng lại toàn là ý người khác

2.4. Không chủ động học hỏi, thích phụ thuộc 

Thay vì tự tìm hiểu hay nâng cấp kỹ năng, họ ỷ lại vào đồng đội. Mỗi lần có công việc mới là lại nhắn tin hỏi chi tiết từ đầu đến cuối, yêu cầu “cầm tay chỉ việc” dù bản thân đã làm ở vị trí đó lâu năm.

 Hệ quả: Dẫn đến tâm lý mệt mỏi cho những người xung quanh, đặc biệt là người có năng lực.

2.5. Thiếu trách nhiệm nhưng lại giỏi… đổ lỗi 

Một dự án có vấn đề, họ sẽ là người đầu tiên “thoát thân”: đổ lỗi cho khách hàng, phòng ban khác, hoặc nói vòng vo để không dính dáng. Câu cửa miệng thường là: “Tại hôm trước anh A không nói rõ”, “Vì chị B chỉnh sửa nên mới chậm”.

Nguy cơ: Khi làm việc nhóm, kiểu người này làm giảm uy tín chung và dễ khiến cả team bị đánh giá kém năng lực.

Nội dung liên quan>>>Mới ra trường có nên học tiếp không? Học Thạc sĩ hay đi làm luôn?

2.6. Luôn thích kiểm soát người khác dù không giỏi hơn 

Họ không giỏi nhưng luôn muốn làm "trưởng nhóm ngầm". Họ góp ý cả những việc nằm ngoài chuyên môn, thích chỉ đạo nhưng lại không chịu trách nhiệm. Trong nhiều trường hợp, họ gây áp lực tâm lý cho người giỏi hơn và dễ khiến nhân tài bỏ việc.

Theo Harvard Business Review, môi trường làm việc độc hại thường xuất phát từ nhóm người thiếu năng lực nhưng lại có ảnh hưởng xã hội mạnh – thường nhờ giao tiếp khéo và "nịnh trên, đạp dưới".

2.7. Không bao giờ nhận sai 

Dù làm sai, họ vẫn tìm mọi cách bảo vệ cái tôi bằng lý do, ngụy biện hoặc “trốn tránh”. Điều này không chỉ khiến họ không thể phát triển, mà còn kéo lùi cả tập thể.

Câu cửa miệng:

“Không phải lỗi của em đâu”

“Hôm ấy em có nói mà, chắc mọi người không nghe kỹ”

3. Tại sao bạn cần nhận diện sớm đồng nghiệp dấu dốt? 

Sự hiện diện của một cá nhân "dấu dốt" trong đội ngũ có thể gây nên nhiều hệ lụy:

Làm giảm hiệu quả công việc chung

Tăng nguy cơ xung đột nội bộ

Gây áp lực tinh thần lên người chăm chỉ, có năng lực

Khiến nhân tài dễ rời bỏ tổ chức

Vì thế, kỹ năng nhận diện sớm và xử lý khéo léo với nhóm đồng nghiệp này là điều cần thiết để bạn tự bảo vệ mình và đóng góp tích cực cho tổ chức.

4. Cách ứng xử thông minh với đồng nghiệp “dấu dốt” 

4.1. Giữ thái độ trung lập, không quá thân thiết 

Đừng để bị lôi kéo vào những cuộc nói xấu hay “đồng minh ngầm” của họ. Giữ khoảng cách chuyên nghiệp sẽ giúp bạn tránh những rắc rối không đáng có.

4.2. Giao tiếp rõ ràng và có bằng chứng 

Khi làm việc nhóm, hãy:

Trao đổi qua email để có bằng chứng

Ghi chú lại phần việc cụ thể của từng người

Hạn chế những cuộc họp mang tính “gió bay”

4.3. Tập trung vào công việc và kết quả của bạn 

Cuối cùng, dù đồng nghiệp thế nào, điều quan trọng nhất vẫn là:

Kết quả cá nhân của bạn

Tinh thần làm việc minh bạch, chuyên nghiệp

Khả năng giao tiếp và quản lý cảm xúc

Kết luận

Năng lực có thể đào tạo, nhưng thái độ thì khó thay đổi. Nếu đồng nghiệp "dấu dốt" sẵn sàng học hỏi thì họ xứng đáng có cơ hội. Nhưng nếu họ vừa dốt, vừa dấu, vừa đổ lỗi, bạn cần tỉnh táo để: Nhận diện, Ứng xử thông minh, Bảo vệ chính mình trong môi trường công sở.

 

------------------------------------

Chi tiết liên hệ:
Talentbold - We bold your talents
Hotline: 077 259 1080
Mail: sales@talentbold.com
Add: Tầng 12A.3, Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam

Nguồn ảnh: internet