Các khóa học quản lý sản xuất bạn nên thử

Vai trò quản lý không chỉ đòi hỏi năng lực chuyên môn cao, mà còn đòi hỏi năng lực điều hành, quản trị hệ thống giỏi. Doanh nghiệp có thể đào tạo bạn về chuyên môn, nhưng về quản lý thì hầu như phải tự lực cánh sinh. Vì vậy, quân sư TalentBold đã tổng hợp ngay danh sách những khóa học quản lý sản xuất, đáp ứng cao nhu cầu tìm kiếm nhân sự quản trị giỏi tại mọi loại hình doanh nghiệp.

MỤC LỤC:
1. Đối tượng thích hợp lựa chọn khóa học quản lý sản xuất
2. Mục đích của khóa học quản lý sản xuất là gì?
3. Danh sách một số khóa học quản lý sản xuất hữu ích
4. Cách lựa chọn khóa học quản lý sản xuất hiệu quả nhất

>>> Xem thêm: Việc làm Sản xuất

1. Đối tượng thích hợp lựa chọn khóa học quản lý sản xuất 

Để tiếp thu tốt những kiến thức, kỹ năng quản lý sản xuất, người học buộc phải có kiến thức, kỹ năng chuyên môn, có kinh nghiệm làm việc tại vị trí sản xuất trong doanh nghiệp. Có như vậy, khi tiếp cận nội dung giảng dạy, học viên mới có sự liên kết và vận dụng hiệu quả nhất.

Do đó đối tượng phù hợp tham gia các khóa học quản lý sản xuất sẽ là:

• Nhân viên đang làm việc tại phòng sản xuất của doanh nghiệp thuộc nhiều ngành nghề khác nhau

• Cán bộ quản lý thuộc bộ phận khác muốn chuyển sang làm quản lý ở bộ phận sản xuất để nâng cao vị thế ảnh hưởng của bản thân trong tổ chức.

• Quản đốc, tổ trưởng sản xuất muốn tích lũy năng lực quản lý sản xuất để thuận lợi được đề bật trong tương lai

• Trưởng / phó phòng sản xuất muốn cập nhật kỹ năng quản lý sản xuất theo phương thức hiện đại, cải thiện năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp.

2. Mục đích của khóa học quản lý sản xuất là gì? 

Hoàn tất khóa học quản lý sản xuất, từ kỹ năng, kiến thức đến năng lực điều hành, quản trị của học viên đều được nâng cao:

>>> Bạn có thể xem thêm: Cách phỏng vấn ứng viên ngành sản xuất

2.1. Cung cấp kiến thức về ngành quản lý sản xuất

Giáo trình thiết kế theo với thời lượng thực hành gấp đôi lý thuyết, giúp cho học viên gắn kết lý thuyết và thực hành ngay lập tức, đồng thời:

• Nắm rõ các phương pháp quản lý sản xuất chuyên nghiệp

• Hiểu rõ trách nhiệm và quyền hạn của quản lý sản xuất trong tổ chức

• Hiểu rõ các cách thức bảo trì, bảo dưỡng, phương thức quản lý máy móc, thiết bị, vật tư

2.2. Thành thạo ứng dụng các công cụ quản lý sản xuất

Quá trình quản lý sản xuất hiện đại không thể chỉ dựa vào sức người, mà rất cần sự hỗ trợ từ các công cụ, phương tiện giúp cho quá trình quản trị chuẩn xác hơn, tiết kiệm nguồn lực hơn. Vì vậy, các khóa học quản lý sản xuất sẽ có những giờ học:

• Cập nhật các phương pháp lập và kiểm soát kế hoạch sản xuất hiện đại

• Cập nhật các giải pháp, công cụ sản xuất tinh gọn (Lean Manufacturing)

• Thực hành phương pháp xây dựng quy trình kiểm soát hệ thống, quy định đánh giá hiệu suất làm việc tại phòng sản xuất

2.3. Kỹ năng quản lý sản xuất vận hành

Quản lý sản xuất luôn đi kèm quản lý nhân sự làm việc tại phòng sản xuất, do đó, các kỹ năng mềm tuyệt đối không thể thiếu trong giáo trình đào tạo:

• Trang bị các kỹ năng hoạch định, tổ chức điều hành, kiểm tra giám sát góp phần tăng năng suất, giảm chi phí

• Nâng cao kỹ năng kiểm soát, quản lý, phân bổ nhân sự đúng người, đúng việc

• Kỹ năng tạo lập mối quan hệ nội bộ thông qua kênh giao tiếp và phương pháp làm việc nhóm

>>> Bạn có thể tham khảo: Cutting Manager là gì? Lộ trình thăng tiến từ Cutting Manager đến Quản lý sản xuất

2.4. Ứng tuyển các vị trí quản lý sản xuất

Sở hữu chứng chỉ khóa học quản lý sản xuất, kết hợp những kiến thức chuyên môn nghiệp vụ đã tích lũy, học viên hoàn toàn có thể:

• Ứng tuyển vào vị trí quản lý sản xuất ở một doanh nghiệp khác

• Tham gia các dự án cải tiến quản lý sản xuất tại doanh nghiệp đang làm việc

• Trở thành ứng viên sáng giá cho đợt đề bạt quản lý sản xuất sắp tới…

3. Danh sách một số khóa học quản lý sản xuất hữu ích 

3.1. Khóa học quản lý sản xuất chuyên nghiệp của iRTC

+ Mục đích khóa học

Giáo viên là những chuyên gia trực tiếp tham gia cải tiến và vận hành hệ thống quản lý tại nhiều doanh nghiệp sản xuất, cung cấp đến học viên những kiến thức, kỹ năng, nghiệp vụ mới nhất. Đó là những xu hướng quản lý sản xuất tiên tiến của thời đại, vừa nâng cao kỹ năng thực hành sản xuất, vừa thúc đẩy năng lực quản lý sản xuất nơi mỗi học viên. Chương trình đào tạo theo hình thức học trực tuyến 03 buổi / tuần, hoặc học offline nguyên ngày chủ nhật cuối tuần.

+ Thời gian học: 08 buổi học (03 buổi / tuần)

+ Nội dung chương trình khóa học

• Nhiệm vụ, trách nhiệm của quản lý sản xuất chuyên nghiệp

• Lập và kiểm soát kế hoạch sản xuất

• Quản lý năng suất lao động trong bộ phận sản xuất

• Xây dựng và đánh giá hiệu quả sản xuất thông qua KPI

• Quản lý chất lượng hiệu quả trong quá trình sản xuất

• Sản xuất tinh gọn (Lean Manufacturing)

• Quản lý máy móc thiết bị và nguyên vật liệu trong sản xuất

• Kỹ năng lắng nghe, giao tiếp và tạo động lực làm việc trong bộ phận sản xuất

• Kỹ năng làm việc nhóm

• Kỹ năng hình thành và duy trì tính tuân thủ hệ thống

>>> Bạn có thể tham khảo: Những áp lực mà quản lý sản xuất phải đối mặt

3.2. Khóa học kỹ năng giám sát và quản lý sản xuất của học viên PMS

+ Mục đích khóa học

Khóa học bổ sung hiệu quả năng lực quản lý sản xuất hiện đại – yếu tố mà người lao động Việt chưa nhiều lợi thế cạnh tranh. Sau khi hoàn tất khóa học, học viên sẽ

• Nắm bắt hiệu quả cách thức tổ chức, triển khai công tác quản lý và giám sát hoạt động tại xưởng sản xuất.

• Ứng dụng thuần thục các công cụ phục vụ công tác giám sát năng suất, nâng cao chất lượng, giảm thiểu hao phí… trong quá trình sản xuất

+ Thời gian học: 06 buổi (03 buổi / tuần)

+ Nội dung chương trình khóa học

• Vai trò, chức năng, nhiệm vụ, kỹ năng của người giám sát, quản lý sản xuất.

• Phương thức tổ chức và triển khai, giám sát công việc hiệu quả.

• Các công cụ hiện đại hỗ trợ giám sát trong sản xuất.

• Tổng kết chương trình và định hướng kế hoạch ứng dụng.

3.3. Khóa học quản lý sản xuất trực tuyến của Ceft Works

+ Mục đích khóa học

Chương trình cung cấp kiến thức, kỹ năng quản lý sản xuất thông qua những bài tập tình huống thực tế, giúp học viên dễ dàng gắn kết lý thuyết, dễ dàng ứng dụng thực hành. Kết thúc khóa học, ngoài việc nắm bắt các khái niệm sản xuất và quản lý sản xuất, học viên còn đủ năng lực:

• Xác định nguồn lực sản xuất và thiết lập kế hoạch sản xuất hiệu quả

• Nắm rõ các phương pháp, công cụ phục vụ quá trình quản lý và kiểm soát các yếu tố sản xuất, tránh lãng phí, tránh hao hụt, tăng lợi nhuận, tăng chất lượng sản phẩm.

+ Thời gian học: 08 buổi (sáng và chiều chủ nhật)

+ Nội dung chương trình khóa học

• Cách thức lập kế hoạch và lập báo cáo quản lý sản xuất

• Quản lý chất lượng trên chuyền, an toàn lao động

• Đọc bản vẽ kỹ thuật cơ bản

• Xử lý tình huống trong quản lý sản xuất

>>> Tham khảo thêm: Tất tần tật thông tin về quản lý sản xuất

3.4. Khóa học quản lý sản xuất truyền thông

+ Mục đích khóa học

Sáng tạo nội dung trên các nền tảng trực tuyến đang là xu hướng phát triển mạnh mẽ trong xã hội, từ học sinh, sinh viên đến người lao động đều có nhu cầu sản xuất nội dung truyền thông chuyên nghiệp cho kênh của mình. Tham gia khóa học quản lý sản xuất truyền thông là lựa chọn tương thích cao với thời đại công nghệ kỹ thuật số, mang đến cho học viên nhiều lợi ích:

• Nắm rõ các kỹ năng, nghiệp vụ thực hành như một chuyên viên truyền thông chuyên nghiệp

• Thấu hiểu sản phẩm, nắm rõ phương cách hoạch định và quản trị dự án truyền thông hiệu quả.

• Đảm nhận vai trò quản lý sản xuất truyền thông tại các công ty giải trí chuyên nghiệp, hoặc tự mở công ty sản xuất truyền thông của riêng mình.

+ Thời gian học: 06 tháng

+ Nội dung chương trình khóa học

• Tổng quan về ngành Media Production

• Tiêu chí của sản phẩm truyền thông đa phương tiện

• Kỹ năng thuyết trình, giao tiếp, làm việc nhóm

• Thiết kế đồ họa

• Nhiếp ảnh, xử lý hình ảnh

• Quay phim, xử lý hậu kỳ

• Quản lý sản xuất truyền thông

​​​​​​​

>>> Quan tâm thêm: Quản lý sản xuất: mô tả công việc, kỹ năng và việc làm

4. Cách lựa chọn khóa học quản lý sản xuất hiệu quả nhất 

Cùng là quản lý sản xuất nhưng sẽ có nhiều khóa học đa dạng cho học viên lựa chọn, để không lựa chọn nhầm, lãng phí thời gian, quân sư có một vài kinh nghiệm sàng lọc khóa học quản lý sản xuất muốn gửi đến bạn:

4.1. Giáo trình phù hợp ngành sản xuất mà bạn đang làm việc

Ngành sản xuất là nơi hội tụ của nhiều loại hình sản phẩm như may mặc, cơ khí, dược phẩm, truyền thông… Mỗi sản phẩm sẽ có dây chuyền sản xuất, quy định an toàn chất lượng… khác nhau nên cách thức quản lý sản xuất cũng khác nhau. Vì vậy, khi chọn khóa học quản lý sản xuất, học viên nên tham khảo kỹ giáo trình học, trực tiếp gặp tư vấn viên để thu thập thông tin so sánh mức độ tương đồng giữa các kiến thức giáo trình và thực tế quản trị trong ngành sản xuất mà mình đang làm việc.

4.2. Hình thức đào tạo quản lý sản xuất

Công việc tại phòng sản xuất khá bận rộn, tăng ca thường xuyên nên việc học trực tiếp tại lớp dường như có chút khó khăn về mặt thời gian. Tốt nhất, bạn nên chọn những nơi có đào tạo cả online và offline, trong đó, tiến trình học online có sự tương tác trực tiếp với giảng viên hoặc có trợ giảng hỗ trợ trực tiếp, như vậy, quá trình học sẽ được diễn ra linh hoạt, không lo bị gián đoạn phải bỏ dở nửa chừng.

4.3. Hỗ trợ học viên sau khóa học

Quản lý sản xuất là vị trí trụ cột trong quá trình phát triển của doanh nghiệp, công nghệ quản lý sản xuất lại đang gắn liền với công nghệ thông tin tiên tiến. Do đó, trong tương lai sẽ có những cải tiến mà bạn sẽ cần có sự tư vấn, hỗ trợ từ các chuyên gia trong lĩnh vực quản trị sản xuất. Chính vì vậy, đơn vị đào tạo có chính sách hỗ trợ, tư vấn miễn phí cho học viên đã tốt nghiệp sẽ là lựa chọn hữu ích cho tương lai.

Thông qua các khóa học quản lý sản xuất, quân sư TalentBold mong muốn hướng các bạn học viên đến sự chuẩn mực, chuyên sâu và cải thiện năng lực quản trị sản xuất theo phương thức tiên tiến, đáp ứng cao nhất nhu cầu của thời đại. Dù là người có thâm niên quản lý hay là nhân viên sản xuất đang đảm nhận các vị trí nghiệp vụ thì các khóa học này chắc chắn luôn mang đến giá trị cao cho tương lai sự nghiệp của bạn.

------------------------------------

Chi tiết liên hệ:
Talentbold - We bold your talents
Hotline: 077 259 1080
Mail: sales@talentbold.com
Add: Tầng 12A.3, Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam
Nguồn ảnh: internet