KIỂM TOÁN NGUỒN NHÂN LỰC - HRchannels Audit

Kiểm toán Nguồn Nhân lực (HR Audit)

Kiểm toán nguồn Nhân lực là dịch vụ kiểm soát đánh giá áp dụng hệ thống quản trị nguồn lực đầu tiên tại Việt Nam được cung cấp bởi Công ty Giải pháp Nhân sự Việt Nam – HRchannels Group. Thực tế tư vấn tuyển dụng nhân sự cao cấp và tư vấn Tái cấu trúc Doanh nghiệp cho thấy, nhiều doanh nghiệp mặc dù đã bỏ ra nhiều chi phí để tuyển dụng Nhân sự cao cấp tuy nhiên thực tế kết quả mang lại chưa thực sự hiệu quả do nhiều nguyên nhân chủ quan và khách quan. Chính vì vậy, Giải pháp Kiểm toán Nguồn nhân lực (HR Audit) đã nhận được sự quan tâm, ủng hộ của Doanh nghiệp như là một giải pháp tổng thể kết hợp giữa tuyển dụng và kiểm toán lại hệ thống Nhân lực, qua đó giúp doanh nghiệp không những có được những nhân sự cao cấp mà còn có hệ thống quản lý nguồn lực phù hợp với chiến lược phát triển dài hạn của Doanh nghiệp.

Với đội ngũ các chuyên gia là các CEO, CPO, CIO,… nhiều năm kinh nghiệm, chúng tôi tin tưởng rằng HR Audit sẽ giúp các Doanh nghiệp có được hệ thống nhân lực vững chắc, minh bạch đáp ứng nhu cầu phát triển bền vững trong thời đại toàn cầu hoá.

Kiểm toán nguồn nhân lực ?

Những việc làm hấp dẫn

GIÁM SÁT KỸ THUẬT

Hà nội, Hoà bình, Phú Thọ Cơ khí/ Máy móc, Kỹ thuật ứng dụng , Nghiên cứu phát triển sản phẩm

KỸ SƯ SẢN XUẤT (TIẾNG TRUNG)

Hà nội, Bắc Giang, Bắc Ninh Nghệ thuật/Thiết kế , Sản Xuất , Ôtô / Xe Máy

KOREAN SALES MANAGER (INDUSTRIAL MATERIAL)

Hà nội, Hà Nam, Hưng Yên Bán hàng kỹ thuật, Người nước ngoài/Việt Kiều, Bán hàng (Khác)

CHUYÊN VIÊN MUA HÀNG XUẤT NHẬP KHẨU (TIẾNG NHẬT)

Hà nội, Hải Dương, Hưng Yên Vận Chuyển/Giao Nhận, Mua hàng/Chuỗi Cung Ứng , Xuất nhập khẩu

CHUYÊN VIÊN XUẤT NHẬP KHẨU

Hà nội, Hải Dương, Hưng Yên Vận Chuyển/Giao Nhận, Mua hàng/Chuỗi Cung Ứng , Xuất nhập khẩu

Kiểm toán nguồn nhân lực được sử dụng để đánh giá thực tế áp dụng và các chính sách đối với hệ thống nhân sự trong tổ chức Doanh nghiệp. Việc Kiểm toán có thể giúp đánh giá hiệu quả chất lượng vận hành hệ thống nguồn nhân lực trong tổ chức qua đó cải tiến hoặc thay đổi kịp thời hệ thống quy trình quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.

Kiểm toán nguồn nhân lực sẽ xác định những quy trình quản lý nào là hợp lý và những quy trình nào đang áp dụng cần phải được thay đổi trước khi chúng trở thành tác nhân cản trở hoặc phá vỡ hệ thống nhân lực trong doanh nghiệp.

Tại sao cần có Kiểm toán hệ thống nguồn nhân lực?

Lợi ích của Kiểm toán hệ thống nguồn lực thể hiện trên các khía cạnh sau:

v      Giữ cho mục tiêu, sứ mệnh của hệ thống nhân lực đồng bộ với chiến lược kinh doanh dài hạn của tổ chức

v      Đảm bảo phù hợp với luật lao động

v      Nhận biết những cơ hội cần được ưu tiên cải tiến cũng như xác định rủi ro tiềm tàng trong tương lai

v      Nhận biết những vấn đề cốt lõi và giải quyết chúng trước khi chúng trở thành lỗi hệ thống

v      Tìm kiếm cơ hội cắt giảm chi phí không cần thiết

v      Cải tiến quan hệ giao tiếp giữa đồng nghiệp và quản lý cấp trên

Quy trình Kiểm toán hệ thống nguồn nhân lực

1.                  Xác định phạm vi Kiểm toán và hoàn thiện hệ thống bảng khảo sát các vấn đề cần Kiểm toán

Danh sách bảng câu hỏi được áp dụng cho bộ phận nhân sự sẽ được đưa ra cho khách hàng trước khi bắt đầu Kiểm toán dựa trên nhu cầu của từng Doanh nghiệp

2.                  Thu thập dữ liệu

Thu thập dữ liệu là một quá trình quan trọng để đánh giá thực tế áp dụng quy trình quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Bảng khảo sát sẽ giúp làm sang tỏ những quy trình, chính sách đang được áp dụng để tìm giải pháp cải tiến

3.                  Kết quả phân tích

Dữ liệu sau khi khảo sát sẽ được phân tích, đánh giá và hoàn thiện báo cáo cho Lãnh đạo Doanh nghiệp  

4.                  Kế hoạch hành động

Một kế hoạch hành động sẽ được đưa ra. Kế hoạch hành động sẽ đưa ra dựa trên mức độ quan trọng và thứ tự ưu tiên mà doanh nghiệp cần lưu ý khi cải tiến.

5.                  Cải tiến không ngừng

Kết quả của báo cáo Kiểm toán là vô cùng quan trọng cho Doanh nghiệp qua đó giúp Doanh nghiệp giám sát liên tục và cải tiến không ngừng thực tế triển khai những quy định chính sách về nhân sự qua đó giúp doanh nghiệp không ngừng hoàn thiện hệ thống quản lý nguồn lực phù hợp với chiến lược kinh doanh dài hạn đã đề ra.

Những khía cạnh cần Kiểm toán nguồn nhân lực

1.                  Vấn đề pháp lý áp dụng với người lao động

2.                  Quản lý lương, thưởng

3.                  Tuyển dụng nhân sự

4.                  Đào tạo & phát triển

5.                  Quan hệ lao động

6.                  Quản lý file nhân sự và áp dụng Công nghệ trong quản lý hồ sơ nhân sự

7.                  Chính sách và Quy trình triển khai hệ thống nhân sự

Liên hệ :

Phòng Kiểm toán nguồn Nhân lực

Vietnam Human Resource Corporation

Talentbold

TalentBold là nền tảng hợp nhất trong Quảng bá, Thu hút và Quản lý Tuyển dụng nhân tài giúp Doanh nghiệp đảm bảo nguồn lực dựa trên nền tảng công nghệ phần mềm Quản lý tuyển dụng