Nhân sự Gen Z lười biếng và thích trò chuyện hơn là làm việc?

Trong bối cảnh ngày càng cạnh tranh của thị trường lao động, nhân sự Gen Z, những người sinh từ năm 1997 đến 2012, đã và đang trở thành một lực lượng lao động quan trọng. Tuy nhiên, không ít nhà tuyển dụng đã có những đánh giá không mấy tích cực về thế hệ này, cho rằng họ thiếu hiệu quả, lười biếng và thích trò chuyện hơn là làm việc. Vậy điều này có phải là sự thật hay chỉ là những hiểu lầm? Hãy cùng tìm hiểu sâu hơn về Gen Z và cách họ ảnh hưởng đến môi trường làm việc hiện nay.

MỤC LỤC:
1. Đặc Điểm Nổi Bật Của Nhân Sự Gen Z
2. Những Thách Thức Mà Gen Z Đang Đối Mặt
3. Hiểu Lầm Hay Thực Tế?
4. Cách Tối Ưu Hóa Tiềm Năng Của Gen Z
5. Kết Luận

1. Đặc Điểm Nổi Bật Của Nhân Sự Gen Z 

Gen Z lớn lên trong thời đại công nghệ và thông tin phát triển mạnh mẽ, điều này đã định hình nhiều đến cách họ làm việc và tư duy.

Thế Hệ Công Nghệ: Gen Z là thế hệ đầu tiên lớn lên với Internet và smartphone. Theo báo cáo từ Pew Research Center, 95% thanh thiếu niên Gen Z sở hữu điện thoại thông minh và 45% trong số họ khẳng định không thể sống thiếu công nghệ. Họ có khả năng tiếp cận thông tin nhanh chóng và thường sử dụng công nghệ để hỗ trợ công việc của mình, giúp họ làm việc hiệu quả hơn trong nhiều tình huống.

Tìm Kiếm Tự Do và Linh Hoạt: Theo khảo sát của LinkedIn, 73% Gen Z mong muốn có công việc cho phép họ linh hoạt về thời gian và địa điểm làm việc. Họ không thích bị ràng buộc bởi giờ giấc cố định và thường tìm kiếm các cơ hội làm việc phù hợp với lối sống của họ. Thực tế, 52% trong số họ cho rằng việc làm từ xa không chỉ tăng năng suất mà còn cải thiện chất lượng cuộc sống.

Đam Mê Giao Tiếp: Gen Z có xu hướng thích tương tác và xây dựng mối quan hệ. Một nghiên cứu từ Gallup cho thấy rằng 70% Gen Z đánh giá cao sự kết nối và giao tiếp trong môi trường làm việc. Điều này có thể khiến họ bị hiểu lầm là “thích tám chuyện hơn làm việc”, nhưng thực tế là họ coi trọng việc xây dựng các mối quan hệ và kết nối với đồng nghiệp.

Tư Duy Độc Lập và Sáng Tạo: Gen Z không ngại thể hiện ý kiến và đóng góp vào các quyết định của tổ chức. Theo một khảo sát của Deloitte, 60% Gen Z cho biết họ muốn làm việc trong môi trường khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới. Họ muốn được công nhận và đánh giá cao những đóng góp sáng tạo của họ trong công việc.


>>> Xem thêm: Gen Z và Những Định Kiến Từ Các Thế Hệ Khác

2. Những Thách Thức Mà Gen Z Đang Đối Mặt 

Mặc dù Gen Z có nhiều ưu điểm, họ cũng gặp phải một số khó khăn trong môi trường làm việc.

Thiếu Kinh Nghiệm: Là thế hệ trẻ, nhiều Gen Z thiếu kinh nghiệm thực tế và kỹ năng mềm cần thiết. Theo Jobvite, 49% nhà tuyển dụng cho rằng thiếu kinh nghiệm là lý do chính khiến họ không tuyển dụng Gen Z. Điều này đôi khi khiến họ bị đánh giá thấp trong quá trình tuyển dụng hoặc thực hiện nhiệm vụ.

Áp Lực Từ Công Nghệ: Công nghệ không ngừng phát triển, Gen Z phải luôn cập nhật và thích ứng với các công cụ và phương pháp mới. Theo một khảo sát của Microsoft, 70% Gen Z cho biết họ cảm thấy áp lực từ việc luôn phải theo kịp công nghệ, điều này đôi khi gây ra lo lắng và stress trong công việc.

Khó Khăn Trong Giao Tiếp Trực Tiếp: Dù thành thạo giao tiếp trực tuyến, nhiều Gen Z gặp khó khăn khi phải giao tiếp trực tiếp. Một nghiên cứu của NACE cho thấy 50% Gen Z cảm thấy không tự tin trong các tình huống giao tiếp mặt đối mặt. Điều này có thể ảnh hưởng đến khả năng hợp tác và xây dựng mối quan hệ với đồng nghiệp và cấp trên.

3. Hiểu Lầm Hay Thực Tế? 

Nhiều đánh giá tiêu cực về Gen Z có thể xuất phát từ sự khác biệt trong cách họ làm việc so với các thế hệ trước.

Cách Tiếp Cận Khác Biệt: Gen Z thường tìm kiếm những phương pháp làm việc sáng tạo và linh hoạt, điều này có thể dẫn đến việc họ bị coi là không hiệu quả khi không tuân theo các quy tắc truyền thống. Theo một khảo sát từ McKinsey, 58% Gen Z cho rằng họ không thích làm theo cách làm việc cũ và mong muốn có sự đổi mới trong quy trình.

Chú Trọng Đến Mối Quan Hệ: Mặc dù có vẻ "thích trò chuyện", nhưng thực tế là Gen Z coi trọng việc xây dựng các mối quan hệ trong công việc, điều này có thể tạo ra sự hợp tác tốt hơn và tăng cường tinh thần làm việc nhóm. Theo Harvard Business Review, những nhân viên có mối quan hệ tốt với đồng nghiệp thường có hiệu suất làm việc cao hơn 20%.

Tìm Kiếm Động Lực: Để làm việc hiệu quả, Gen Z cần tìm thấy ý nghĩa trong công việc của họ. Theo một khảo sát từ Gallup, 87% Gen Z cho rằng việc tìm kiếm một công việc có mục đích là rất quan trọng. Khi công việc đáp ứng được giá trị cá nhân và nhu cầu của họ, họ sẽ cống hiến và thể hiện tốt hơn.

4. Cách Tối Ưu Hóa Tiềm Năng Của Gen Z 

Để khai thác tiềm năng của nhân sự Gen Z, các nhà tuyển dụng cần cân nhắc áp dụng một số chiến lược sau.

Đào Tạo và Phát Triển Kỹ Năng: Cung cấp các chương trình đào tạo để nâng cao kỹ năng mềm và chuyên môn cho Gen Z. Việc này sẽ giúp họ tự tin hơn trong công việc và có thể phát huy tối đa khả năng của mình. Theo LinkedIn Learning, 94% nhân viên cho biết họ sẽ gắn bó lâu dài với một công ty nếu được đầu tư vào phát triển nghề nghiệp.

Tạo Môi Trường Làm Việc Linh Hoạt: Cho phép nhân viên làm việc từ xa hoặc theo giờ linh hoạt để phù hợp với nhu cầu và phong cách sống của họ. Một nghiên cứu từ FlexJobs cho thấy 82% Gen Z muốn có công việc linh hoạt về địa điểm. Một môi trường làm việc thoải mái sẽ giúp Gen Z phát huy khả năng sáng tạo và hiệu suất.

Khuyến Khích Sáng Tạo: Tạo điều kiện cho nhân viên thể hiện ý tưởng sáng tạo và tham gia vào quá trình ra quyết định. Khi nhân viên cảm thấy ý kiến của họ được coi trọng, họ sẽ có động lực hơn để cống hiến. Theo một nghiên cứu của IBM, các công ty có văn hóa đổi mới và sáng tạo có khả năng phát triển nhanh gấp đôi so với những công ty khác.

Xây Dựng Văn Hóa Tích Cực: Tạo một môi trường làm việc hỗ trợ, khuyến khích giao tiếp và tương tác giữa các thành viên trong đội ngũ. Một văn hóa tích cực sẽ tăng cường tinh thần đồng đội và sự hợp tác giữa các thành viên. Theo một khảo sát từ Globoforce, 89% nhân viên cho biết họ sẽ làm việc hiệu quả hơn trong một môi trường làm việc tích cực.


>>>> Bạn quan tâm : Tổng hợp các xu hướng gen Z trong thời đại công nghệ số

5. Kết Luận 

Nhân sự Gen Z không chỉ là những người “thiếu hiệu quả” hay “lười biếng”. Họ mang đến một làn sóng mới trong cách thức làm việc và tư duy, đòi hỏi các nhà tuyển dụng có cái nhìn cởi mở và linh hoạt hơn. Bằng cách hiểu rõ hơn về Gen Z và áp dụng những chiến lược phù hợp, doanh nghiệp không chỉ có thể giữ chân nhân tài mà còn tận dụng được sức sáng tạo và năng lượng của thế hệ này.

Thay vì gán cho Gen Z những nhãn mác tiêu cực, hãy xem họ như một nguồn lực quý giá trong tổ chức, có khả năng thúc đẩy sự đổi mới và phát triển trong môi trường làm việc. Một cái nhìn đa chiều và thấu hiểu về Gen Z sẽ giúp các nhà tuyển dụng khai thác tiềm năng vô tận mà thế hệ này mang lại, từ đó xây dựng một đội ngũ nhân sự mạnh mẽ và hiệu quả hơn trong tương lai.

------------------------------------

Chi tiết liên hệ:
Talentbold - We bold your talents
Hotline: 077 259 1080
Mail: sales@talentbold.com
Add: Tầng 12A.3, Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam

Nguồn ảnh: internet