Những khó khăn mà người khởi nghiệp gặp phải

Khởi nghiệp là mong ước lớn của mỗi cá nhân trên con đường sự nghiệp. Sở dĩ gọi đây là mong ước lớn vì để chinh phục thành công, những khó khăn mà người khởi nghiệp gặp phải không hề nhỏ. Chúng ta cùng quân sư TalentBold khám phá xem những khó khăn này gồm những gì nhé!

MỤC LỤC
1 - Khởi nghiệp là gì
2 - Ưu điểm và nhược điểm của khởi nghiệp
3 - Những khó khăn mà người khởi nghiệp hay gặp phải
    3.1. Khó khăn về tài chính
    3.2. Kiến thức và kinh nghiệm
    3.3. Khó tìm nhân sự chất lượng
    3.4. Áp lực thời gian

1 - Khởi nghiệp là gì 

Khởi nghiệp là cụm từ dùng để chỉ việc một cá nhân hoặc một đội nhóm tiến hành thành lập doanh nghiệp để cung cấp sản phẩm/ dịch vụ của chính mình tạo ra cho thị trường. Quá trình khởi nghiệp là quá trình hiện thực hóa ước mơ làm chủ cơ ngơi kinh doanh của riêng mình. Những người khởi nghiệp sẽ trực tiếp sáng lập, sở hữu, quản lý và điều hành mọi hoạt động trong công ty với mục tiêu tăng thị phần, tăng lợi nhuận.

Một vài ý kiến cho rằng thuật ngữ Khởi nghiệp cũng có nghĩa là Startup, và xem đây là từ tiếng Anh của khởi nghiệp. Tuy nhiên, về bản chất đây lại là hai khái niệm khác nhau.

• Khởi nghiệp là hành động bắt đầu một nghề nghiệp, một công việc và người khởi nghiệp thành lập doanh nghiệp để triển khai hành động này.

• Startup là một cá nhân, một đội nhóm, một công ty, một hiệp hội hay một tổ chức tạm thời thực hiện một việc nào đó nhưng không chắc sẽ thành công.

Do đó, quy mô của khởi nghiệp rộng hơn, đòi hỏi tư cách pháp nhân rõ ràng hơn là một startup.

2 - Ưu điểm và nhược điểm của khởi nghiệp 

Khởi nghiệp là một định hướng tốt trên con đường sự nghiệp, nhưng cũng như những vấn đề khác trong cuộc sống, khởi nghiệp cũng có mặt ưu và nhược điểm:

2.1. Ưu điểm của khởi nghiệp

2.1.1. Kiểm soát tương lai sự nghiệp của chính mình

Khởi nghiệp chính là phấn đấu cho thành công của chính mình, không phải phấn đấu cho thành công của người khác như khi đi làm thuê. Một khi thành công, cả đời sống vật chất và đời sống tinh thần đều do bạn kiểm soát, không phải lệ thuộc vào ông chủ hay bà Sếp nào cả.

2.1.2. Tạo ra giá trị tinh thần

Là chủ một doanh nghiệp, bạn cung cấp ra thị trường những sản phẩm/ dịch vụ mang thương hiệu của chính mình. Cảm giác tự hào và hãnh diện vô cùng lớn. Ngoài ra, công ty của bạn còn tạo công ăn việc làm cho một lượng người lao động nữa, góp phần tạo ra những giá trị to lớn cho xã hội.

2.1.3. Tiến hành công việc theo cách riêng

Khi làm việc dưới quyền người khác, đôi khi sáng kiến của bạn không được ghi nhận, hoặc tệ hơn, có ghi nhận nhưng lại là thành tích của Sếp. Khi khởi nghiệp, những ý tưởng sáng tạo tốt, những cách thức làm việc hay sẽ có cơ hội phát huy, và luôn thuộc về bạn.

2.1.4. Hạnh phúc khi khởi nghiệp thành công

Thành công luôn là điểm đến mà tất cả mọi người đều mong đợi. Trong khởi nghiệp, thành công không chỉ có tiền tài, danh vọng mà còn là sự tự hào ngước mặt lên với đời để khẳng định giá trị của bản thân. Rất nhiều tấm gương khởi nghiệp đã phải cô đơn trong suốt hành trình chinh phục, họ không có sự động viên từ gia đình vì ai cũng nghĩ họ sẽ thất bại. Thành công chính là câu trả lời dõng dạc nhất cho những cay đắng, mệt mỏi và tủi thân mà họ phải nếm trải.

2.2. Nhược điểm của khởi nghiệp

2.2.1. Bận rộn hơn, làm việc chăm chỉ hơn

Làm việc cho chính mình, bạn có thể tính toán những chi tiêu và thu về để biết rằng để không thất bại, bạn và các đồng nghiệp phải làm việc chăm chỉ hơn, bao quát nhiều nhiệm vụ hơn. Nhất là bạn – người đứng đầu công ty – vừa phải làm gương cho nhân viên, vừa phải nỗ lực vì sự thành công khởi nghiệp của bản thân.

2.2.2. Tự mày mò, tự trải nghiệm

Làm công ăn lương thì còn có người để hỏi chuyên môn, kiểm tra nghiệp vụ giúp, nhưng khởi nghiệp thì mọi thứ dường như đều phải dựa vào chính mình. Dù lĩnh vực bạn chọn có quen thuộc, phổ biến trên thị trường thế nào thì việc một công ty mới gia nhập thị trường, làm sao để thu hút thị phần, làm sao để thu hồi vốn nhanh… đều phải nhờ vào sự nhạy bén, linh hoạt có được từ những trải nghiệm và mày mò nghiên cứu của bạn.

2.2.3. Làm không hưởng lương

Vốn liếng của bạn đã dành cho cơ ngơi khởi nghiệp, trước mắt là phải đảm bảo lương cho các nhân viên để duy trì sự gắn kết làm việc của họ, còn bản thân bạn chỉ đến khi nào công ty có lời thì mới nghĩ đến việc có lương cho bản thân. Vì vậy, khi khởi nghiệp, mỗi cá nhân phải luôn chủ động dự phòng một khoản tài chính để chi tiêu sinh hoạt trong giai đoạn đầu còn nhiều khó khăn.

2.2.4. Khởi nghiệp thất bại

Không mấy ai khởi nghiệp lại thành công ngay từ lần đầu. Nhưng khi phải đối mặt với thất bại, dù là người bản lĩnh, kiên cường, thì trong thâm tâm vẫn gợn lên cảm xúc của sự tự trách vì đã hao tổn nhiều thời gian, tiền bạc của bản thân và gia đình. Nhưng hãy luôn kiên trì bạn nhé, thành công là một món quà mà Thượng đế sẽ phải thử thách rất nhiều trước khi trao cho bạn.

3 - Những khó khăn mà người khởi nghiệp hay gặp phải 

Khởi nghiệp là một hoạt động ở quy mô lớn đối với bản thân, do đó, một mình bạn phải đảm nhận rất nhiều chuyên môn, nhiều đầu việc, kèm theo cả công tác quản lý nữa. Chọn khởi nghiệp là đã chọn chấp nhận đương đầu khó khăn với hy vọng gặt hái thành công. Dưới đây là những khó khăn lớn nhất mà người khởi nghiệp hay gặp phải:

3.1. Khó khăn về tài chính 

Có thực mới vực được đạo, làm gì cũng cần đến tài chính, khởi nghiệp lại cần nhiều hơn vì bạn sẽ phải chi tiêu hàng trăm thứ. Từ những thứ lớn như tiền mua nguyên vật liệu, tiền thuê máy móc, tiền quảng cáo…  đến những thứ nhỏ như tiền nước, tiền điện, tiền vệ sinh máy lạnh… Tổng hợp lại là cả một khoản chi lớn. Mà trong giai đoạn đầu khởi nghiệp hầu như chỉ thấy chi, thu về rất ít.

Vừa phải tham gia việc chuyên môn để đỡ phải tuyển thêm nhân sự, vừa đảm nhận công tác quản lý, vừa phải phê duyệt cân đối các khoản chi tiêu, mệt mọi khó khăn vô cùng. Do đó, khi lập kế hoạch khởi nghiệp, vấn đề tài chính phải được tính toán cụ thể và đúng thực tế. Muốn vậy, bạn cần:

• Khảo sát chi phí ở nhiều nhà cung cấp để chọn nơi đảm bảo chất lượng đúng yêu cầu với mức giá phù hợp nhất.

• Dự phòng một khoản tài chính cho tình huống phát sinh, tốt nhất khoản tài chính dự phòng này sẽ tách biệt hẳn với tài chính chi tiêu cuộc sống hằng ngày của bạn. Bạn có thể gửi ngân hàng hoặc mua một tài sản dễ thanh khoản để giữ giá trị đồng tiền.

• Tìm kiếm giải pháp tiết kiệm cho mỗi hạng mục kinh doanh, ví dụ thay vì thuê đội ngũ giao hàng, nếu được, bạn có thể hẹn khách hàng vào cuối ngày hoặc cuối tuần và tự đi giao.

3.2. Kiến thức và kinh nghiệm 

Dù bạn có hàng chục năm kinh nghiệm trong một lĩnh vực thì cũng không thể giỏi mọi chuyên môn của lĩnh vực đó. Trong khi một doanh nghiệp khởi nghiệp muốn vận hành ổn định, đúng quy định pháp luật lại cần hội tụ mọi chuyên môn, chẳng hạn như quản lý, kế toán, nhân sự, Sales…

Điều này sẽ khiến bạn có chút lệ thuộc vào nhân sự của những bộ phận mà mình không chuyên. Đây là điều rất dễ thấy, nhưng khi khởi nghiệp, hãy chắc rằng những kiến thức và kinh nghiệm cốt lõi cần thiết cho quá trình phát triển lâu dài của doanh nghiệp, bạn đều nắm rõ hoặc có kiến thức để có thể phân tích lựa chọn chuẩn xác,chẳng hạn như công thức pha chế, nguồn cung nguyên liệu chất lượng giá rẻ, kỹ thuật chế tác sản phẩm, đối tác lớn tiêu thụ sản phẩm…. Còn những khía cạnh còn lại, bạn có thể thuê ngoài hoặc hợp tác cùng những cộng sự mà bạn đã từng làm việc cùng và tin tưởng họ.

3.3. Khó tìm nhân sự chất lượng 

Nhân sự chất lượng sẽ giúp doanh nghiệp kiến tạo một quy trình vận hành chuẩn và đồng bộ nhưng lương cao, còn nhân sự không chất lượng thì phải dành thời gian để đào tạo, chưa thể tự chủ động xử lý công việc. Dù bạn có thể tự mình làm được những việc này nhưng cùng một lúc làm hết, sức đâu mà gánh nổi.

May thay, hiện nay có những dịch vụ thuê ngoài nhân sự. Tại đây có đủ nhân lực chất lượng cao thuộc mọi lĩnh vực ngành nghề, bên cạnh đó, công ty dịch vụ thuê ngoài còn sở hữu công nghệ quản lý hiện đại. Công ty khởi nghiệp lựa chọn dịch vụ này sẽ rất có lợi:

• Chuyên viên thuê ngoài giỏi chuyên môn, không phải đào tạo, ngược lại họ còn mang những công nghệ, kỹ thuật làm việc mới đến áp dụng cho công ty. Tạo nên quy chuẩn làm việc tiên tiến nhất ngay tức thì, công ty khởi nghiệp không phải tự mày mò, trải nghiệm để loại những công nghệ không phù hợp.

• Không phải quản lý chuyên viên và thực hiện các chính sách nhân sự phức tạp, công ty khởi nghiệp chỉ cần trả một khoản tiền cố định hằng tháng theo hợp đồng, mọi vấn đề quản lý chuyên viên thuê ngoài, công ty dịch vụ sẽ chịu trách nhiệm.

• Có thể bố trí nhân viên theo học hỏi các chuyên viên để tiếp quản công việc theo chuẩn. Khi hết hợp đồng, chuyên viên sẽ quay về công ty dịch vụ. Khi nào công ty khởi nghiệp cần, lại ký tiếp nên việc quản lý rất chủ động.

3.4. Áp lực thời gian 

Do khối lượng nhân sự ít nhưng khối lượng việc lại nhiều mà còn chưa đi vào quy cũ, do đó, công ty khởi nghiệp thường sẽ mất nhiều thời gian để xử lý công việc trong ngày. Với vai trò người đứng đầu công ty, có khi bạn sẽ phải làm việc đến 14 – 18 tiếng mỗi ngày để kịp chạy đua với tiến độ và xu hướng thị trường.

Để giữ sức khỏe làm việc lâu dài, cũng như đảm bảo hiệu quả quản lý công việc, bạn có thể chia công việc thành những việc mang tính chuyên môn và việc mang tính thủ tục. Việc chuyên môn thì bạn và những nhân sự chính thức làm, còn việc mang tính thủ tục thì thuê các công ty dịch vụ bên ngoài. Như vậy, không lo bí mật chuyên môn bị bật mí, không lo mất thời gian cho những việc chi tiết, tỉ mỉ mang tính thủ tục, chi phí thuê ngoài cũng rất cạnh tranh.

Khởi nghiệp là quá trình kiến tạo sự nghiệp kinh doanh cho bản thân, vì vậy những khó khăn mà người khởi nghiệp gặp phải muôn hình vạn trạng, và hầu như ít nhiều mỗi ngày đều xuất hiện. Trong bài viết, quân sư TalentBold không chỉ đề cập những khó khăn để người khởi nghiệp chuẩn bị tâm lý đối mặt, mà còn gợi mở nhiều giải pháp ứng phó hiệu quả với chi phí tiết kiệm nhất.
 

------------------------------------

Chi tiết liên hệ:
Talentbold - We bold your talents
Hotline: 077 259 1080
Mail: sales@talentbold.com
Add: Tầng 12A.3, Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam