- 420k
- 1k
- 870
Phương pháp tuyển dụng là bước đầu đánh giá sự thành công của từng doanh nghiệp, đối với doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực còn là bí quyết để phát triển thương hiệu, nhưng không phải doanh nghiệp nào cũng nắm được những quy tắc, phương thức để phát huy tốt được nghiệp vụ tuyển dụng của doanh nghiệp mình.
Sau nhiều năm kinh nghiệm hoạt động trong lĩnh vực này, dưới đây TalentBold sẽ gửi đến bạn một số lưu ý cốt lõi khi tiến hành tuyển dụng tuyển dụng nhân sự
Phương pháp tuyển dụng hiệu quả là kết quả của quá trình trải nghiệm các cách tuyển dụng khác nhau, chấp nhận vấp phải sai lầm, tìm cách khắc phục và rút ra những nguyên tắc chuẩn nhất, đạt hiệu quả nhất để hoàn thành một chu trình tuyển dụng đạt chất lượng và ít tốn kém nhất.
Những mục tiêu cần đạt được khi ứng dụng phương pháp tuyển dụng đó là:
Tiếp cận ứng viên tốt hơn
Tiết kiệm chi phí, thời gian, công sức tuyển dụng
Sở hữu hiệu suất tuyển dụng vượt trội.
Với thời đại ngày nay, công nghệ có mặt trên mọi lĩnh vực thì việc ứng dụng nó vào phương pháp tuyển dụng là một hướng đi cho tương lai, kết hợp cả phương pháp truyền thống và hiện đại, mang đến nhiều sự lựa chọn cho doanh nghiệp tuyển dụng.
Những lỗ hổng nhân sự tồn tại càng lâu càng ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Do vậy, phòng tuyển dụng phải nỗ lực tìm kiếm ứng viên thật nhanh.
Tuy nhiên, nếu tuyển dụng nhanh mà chất lượng ứng viên không phù hợp, chi phí phát sinh cao thì doanh nghiệp có thể phải đón nhận những hệ quả không mong muốn:
Ứng viên trúng tuyển nghỉ việc chỉ sau thời gian ngắn (thường là sau thời gian thử việc hoặc dưới 01 năm), doanh nghiệp phải tái tuyển dụng tốn nhiều chi phí, thời gian, công sức.
Ứng viên trúng tuyển không đáp ứng yêu cầu công việc, dễ gây ra sai sót, ảnh hưởng đến uy tín và chất lượng sản phẩm, dịch vụ của tổ chức.
Ngân sách tuyển dụng bị đội lên cao, những vị trí tuyển dụng sau đó phải giảm bớt chi phí, tạo ra một hiệu ứng dây chuyền về chất lượng ứng viên giảm sút.
Tỷ lệ nhân viên thay đổi, nghỉ việc cao sẽ ảnh hưởng đến thương hiệu nhà tuyển dụng. Điều này gây tác động xấu về lâu dài, đặc biệt là tác động đến ấn tượng của ứng viên tương lai về nhà tuyển dụng, rất có thể ứng viên giỏi sẽ không nộp hồ sơ ứng tuyển vì hoài nghi về môi trường làm việc của doanh nghiệp…
Do đó, tốc độ tuyển dụng không phải là tất cả, quan trọng là ứng viên trúng tuyển phải đủ năng lực tiếp quản công việc và phù hợp môi trường làm việc của tổ chức. Chính vì vậy, phương pháp tuyển dụng hiệu quả luôn là yếu tố quan trọng mang đến thành công cho kỳ tuyển dụng.
Cùng với sự phát triển của công nghệ trực tuyến và cuộc đua cạnh tranh nhân lực ngày càng mạnh mẽ, các chuyên gia tuyển dụng hàng đầu thế giới luôn phải cập nhật những kiến thức tuyển dụng mỗi ngày, đúc kết và chia sẻ những phương pháp tuyển dụng hiệu quả nhất.
Đến nay, bằng thực tế tuyển dụng trên toàn thế giới, 15 phương pháp tuyển dụng sau đây chính là cẩm nang tuyển dụng hiệu quả nhất. Nhà tuyển dụng có thể sử dụng riêng lẻ hoặc kết hợp nhiều phương pháp trong quy trình tuyển dụng của doanh nghiệp.
Phương pháp kiểm tra IQ
Phương pháp phỏng vấn không có cấu trúc
Phương pháp phỏng vấn có cấu trúc
Phương pháp hoàn thành mẫu công việc giả định
Phương pháp kiểm tra kiến thức chuyên môn
Phương pháp kiểm tra sự tận tâm
Phương pháp kiểm tra theo tiêu chuẩn nội bộ
Phương pháp kiểm tra tham chiếu doanh nghiệp cũ
Phương pháp đăng tin thu hút ứng viên
Phương pháp giới thiệu, đề bạt nhân viên
Phương pháp lồng ghép trò chơi trong tuyển dụng (Gamification)
Phương pháp tuyển dụng trực tuyến
Phương pháp sàng lọc hồ sơ thông minh
Phương pháp thuê ngoài phòng tuyển dụng
So với việc triển khai quy trình tuyển dụng tuỳ ý, việc lựa chọn phương pháp tuyển dụng phù hợp chắc chắn sẽ mang lại hiệu suất tuyển dụng cao hơn, thậm chí vượt ngoài sự mong đợi của doanh nghiệp, điển hình :
Phương pháp tuyển dụng giúp doanh nghiệp sàng lọc ứng viên tiềm năng hiệu quả. Đảm bảo khi ứng viên trúng tuyển đến làm việc luôn đáp ứng đúng và tốt nhất những nhiệm vụ vị trí tuyển dụng đặt ra.
Ứng viên hài lòng về môi trường làm việc
Nhà tuyển dụng hài lòng về năng lực ứng viên
Mối quan hệ tương hỗ này giúp nâng cao thời gian gắn kết , đồng thời, giảm thiểu tình trạng tốn nhiều thời gian tái tuyển dụng.
Mỗi phương pháp tuyển dụng sở hữu khả năng sàng lọc và đánh giá ứng viên rất hiệu quả. Nhà tuyển dụng dựa trên kỳ vọng thực tế mà lựa chọn phương pháp tuyển dụng phù hợp, nhờ vậy, việc khai thác năng lực ứng viên được triển khai một cách tập trung, có định hướng, không bị phát sinh những chi phí không cần thiết cho những phương thức đánh giá không cần thiết.
Chất lượng ứng viên trúng tuyển chính là điều mà nhà tuyển dụng quan tâm nhất.
Mỗi ứng viên có những lợi thế cạnh tranh khác nhau
Mỗi doanh nghiệp có chiến lược phát triển khác nhau
Một ứng viên cực kỳ xuất sắc chưa chắc đã phù hợp đồng hành cùng doanh nghiệp bằng một ứng viên xếp thứ 3, thứ 4 trong kỳ phỏng vấn. Vậy làm thế nào biết được nên chọn người giỏi nhất hay người giỏi ít hơn? Chính phương pháp tuyển dụng sẽ giúp bạn đánh giá độ tương thích của từng ứng viên theo đúng tiêu chuẩn đánh giá mà doanh nghiệp đặt ra.
Phương pháp tuyển dụng là gì – TalentBold đã chia sẻ đến quý doanh nghiệp cùng những phương pháp “đỉnh” nhất hiện nay. Không có phương pháp hay những nhóm phương pháp cụ thể cho mọi doanh nghiệp, bởi lẽ, mỗi doanh nghiệp đều khác nhau về quy mô, đặc thù và tính chất ngành nghề, thậm chí khi cùng ngành nghề cũng có những yêu cầu riêng kỳ vọng cho từng vị trí tuyển dụng. Tuy vậy, tất cả phương pháp mang lại hiệu quả tuyển dụng cao nhất hiện nay đều nằm trong bài viết này. Nhà tuyển dụng hoàn toàn an tâm vì đã có đầy đủ nền tảng kiến thức thực tiễn chất lượng để vận dụng.
Chi tiết liên hệ:
Talentbold - We bold your talents
Hotline: 077 259 1080
Mail: sales@talentbold.com
Add: Tầng 12A.3, Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam